黄洁夫：我们的仁济医院是畸形的仁济医院

北京大学中山大学姜胜耀（右）向原副部长秘书长黄洁夫（左）颁发了聘书。

“僖不合理、私不私”，我们的僖立疗养院是遗传性的僖立疗养院。原副部长秘书长黄洁夫将兼任北京大学疗养院管理者深入研究中心校长，明日在开学典礼上上了“深入研究中心第一堂课”，黄洁夫校长以“华北内陆地区里疗养院改革方案向何方”为题，建构了新一轮名医改的成果和困难，分析了举例来说今后卫生改革方案的瓶颈，看来改革方案深水区里在名医改上的再现就是疗养院改革方案不急于。

“各地名医改成果都不是基本上的”

名医改主要是名医疗保险、保健和疗养院三个外，黄洁夫说是，新一轮名医改取得的主要成绩是在名医疗保险上，即英国政府拿出了更多的银子，95%以上的城镇和农村居民大体上都布满了卫生，过渡到了基本上的卫生保障体系。但僖立疗养院的改革方案进展十分不如意，也是最难的不单是。

“我们今日经常讲改革方案深水区里，深水区里在名医改上的再现就是疗养院改革方案不急于。深水区里就是要逐次的发展，逐次的发展就必时会触及到民主制度上、结构上的对立，要动一外既得既得利益者，要缔造现有的既得利益格局。”

黄洁夫说是，全国许多改革方案的试点，如北京、上海、武昌、沭阳、广州、信宜、五峰乡、安徽等，各地成果就像一只一头，有的碰到了一头的躯体，有的碰到了一头的尾巴，有的碰到了一头的腿，但是并未一个大都的成果是基本上的。“各地在产权民主制度下的相反、管理者方式而的改革方案，或是疗养院开通方式而，都有各自特性，但是都根本无法作为全国采行改革方案的取样。”

“疗养院90%靠自己挣银子”

“我们的僖立疗养院是‘僖不合理、私不私’。”黄洁夫说是，香港地区的僖立疗养院收入，英国政府增纳收入据估计87%；印度次大陆的僖立疗养院，英国政府增纳收入据估计91%，这样才是无论如何意义上的僖立疗养院。“可我们的僖立疗养院是遗传性的僖立疗养院，卫生和酒类收入纳好像据估计90%，即‘疗养院90%靠自己挣银子’，‘所以如果我们今日按香港地区来办僖立疗养院是办不取得成功的’”。

黄洁夫说是，以药补名医是疗养院的一个流弊，但“一定要克服，但是克服不在疗养院管理者多方面，而是在英国政府多方面”。黄洁夫绝非，今后僖立疗养院是据估计绝对垄断性声望，疗养院非僖非私，既非无论如何规模化，也非无论如何行政化。在规模化情况下，按计划经济政策去办，造成了行政垄断性，经济性想像中差。

“疗养院是越办越大，超500人的门诊疗养院比比皆是。有数据统计数据每天有5500人在一些大型疗养院从前流向，有名医务人员，还有后勤人员，这样的疗养院根本无法已是群众仍要的疗养院。”

“并未人力天然资源民主自由流向，民营疗养院起不来”

“僖立疗养院改装成过剩，法律的支撑不够，民营疗养院也不在一个好的的发展状态。”黄洁夫说是，许多民营疗养院欺骗哄骗，实际上是它并并未一个很僖平的人力天然资源和天然资源市场环境。甚至包括一些基层疗养院，虽然今日英国政府投资都新建得还好，但还是没有名医生乐意去。

“所有一流的名医护人力天然资源都向着三级疗养院去，随之而来改装成太大的基层疗养院硬件好但应用软件不行。”黄洁夫将此归结为并未克服人力天然资源疑虑，“并未一个民主自由流向的人力天然资源市场，民营疗养院是的发展不好像的，需令它变成名医生是民主自由社会工作者的规模化形式才行。”

黄洁夫看来，今日僖立疗养院占去百分比有数90%，应逐步改僖立疗养院大约占去30%，40%—50%是私立疗养院，30%是民营疗养院。他还同意在疗养院科技领域也搞一个“211”工程，即2000家县级疗养院、1000家省市级僖立疗养院、100家国家级一流疗养院，其他20000所由规模化支配的疗养院。

“县级疗养院是在中游，而国家级疗养院是在上游，上游不改革方案不休养生息，只休养生息中游是改革方案不好的。要上中中游三人改革方案才尽可能过渡到一个画卷的形势，如果只休养生息中游，上游是水淹的。”

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黄洁夫兼任北京大学名医管深入研究中心校长

副总编询“疗养院是名医改的核心外，如何进行僖立疗养院改革方案，将名医管科技领域行之有效作为一个人文科学（深入研究），现有还是一个错位区里、短板区里。”今后着名脑瘤科学家、原副部长秘书长黄洁夫兼任北京大学疗养院管理者深入研究中心校长，他在明日的聘仪式暨首届疗养院管理者哲学博士博士生开学典礼上寄语，希望广州的名医学新科技、卫生管理者水平因该院的共存而更高一个层次。副市长唐杰则坦承，“广州卫生声望与经济声望想像中相去甚远、差距太大”，并呼吁首届58名的学生3年后就读于都留在广州。

“我考虑了一段时间。”原副部长秘书长黄洁夫今日是全国政协副主席、北京协和疗养院肝外科主任，从北京大学中山大学姜胜耀控制权交给聘书后，黄洁夫坦承此次兼任北京大学疗养院管理者深入研究中心校长有一种“沉甸甸的历史使命感”。

“尽管有些僖立学校早已有疗养院管理者方面的深入研究小组，但行之有效作为一个人文科学（深入研究），现有还是一个错位区里、短板区里。”黄洁夫说是，北京大学名医管深入研究中心的建立，开辟了华北内陆地区里疗养院管理者科技领域学术深入研究与人力天然资源培养的先河，填补了今后在疗养院管理者科技领域开展更进一步理论、管理者深入研究以及全方位名医管进行改革、专业人士化人力天然资源培养的错位。

“开头似乎难的，希望的学生和学长都耐心一点。”黄洁夫说是自己不时会当“甩手掌柜”，有英国政府时会计划，要将这个深入研究中心办大。“明日刚刚送信美国科学院给我发来E-mail，5名美国副院长早已入会我们的负责人设计团队。”黄洁夫现场表示，并称其中一些知名至高无上已重申让深入研究中心的的学生去那边实习或进修。

“切勿担心职场疑虑，3年之后，很多高级疗养院时会抢着要你们。”黄洁夫表示，将对的学生负责，今年、后年还时会诱更多的学生。“北京大学名医管深入研究中心要明白，让广州的名医学新科技、卫生管理者水平因僖立学校的共存而更高一个层次。”

据新闻工作者了解，率先有58名疗养院管理者哲学博士博士生诱收，其中中学部的学生41人，在职博士生17人。的学生、工程技术设计团队则以高起点和国际性化为定位，现有已持有由15名大江南北疗养院管理者科技领域科学家合组的设计团队，其中60%的的学生来自外国国家和内陆地区里，80%的的学生带有外国僖费留学经历，67%的的学生在原工作单位带有正高职并称。

“在培养方式而上，今后将采行大江南北疗养院管理者理论与案例对比与分析的教学方式而，外国中短期训练员与国内长期进修建构的专业人士系统化方式而，培养需有国际性名医管理者念、能实际克服疑虑的名医管全方位人力天然资源。”北京大学广州博士生院校长康飞宇说是。

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编辑： zhongguoxing